学校组织

本校教务处历年来以“多元发展，与时并进”为办学思想。在执行校长办学举措、协调全校教育教学运行，反馈全校教学信息，推进学校教学改革为己任。作为学校教学管理和服务部门，本处室长期坚持按照学校整体工作部署，本着科学规划，有序调度，统筹兼顾，全面安排和服务教学的原则，积极展开各项教学工作。为学校办学质量的全面提高，为学校在社会上树立良好形象发挥着积极的作用。在日常工作中，本处是根据学校和部门自身的要求，与时俱进，努力抓好部门建设，以取得更好的业绩。

教学：

• 落实因材施教
• 分配及拟定教师所教导之学科及课程
• 指导及督促教师分配、批阅和检查学生之作业
• 定时抽查学生作业
• 定时查阅教师备课记录
• 处理报考校外各项考试之工作
• 安排校内、校外考试工作
• 编排行事历
• 派老师参加在职师资培训课程，并进行课后回馈报告及分享
• 相关科教研组和教务处严格进行比赛培训工作
• 教师调代课与补缺课的考核
• 各科教学进度拟定与查核
• 筹募贫困基金及贫困借书计划

注册：

• 新生入学资料输入与处理
• 学生注册编班与学号编排
• 办理学生转、休、复、退学事宜
• 办理学籍统计及学生异动事宜
• 核发学生各类证明及毕业证书事宜
• 学籍保管和成绩查核资料处理
• 办理毕业生资料调查与统计事宜

软硬体设备：

• 加强网上教育文献及教学资源的提供及分享
• 加强老师应用科技于教与学的能力
• 教学设备计划的拟定
• 编选各科补充教材与教学资料计划
• 电脑室、实验室、多媒体课室的使用流畅度

行政管理：

• 会议记录和检讨问题
• 行政计划、决定、沟通和领导
• 组织冲突处理
• 危机处理
• 决策管理

招生：

• 划分区域
• 开会纪录
• 人员调配

1. 抓好教学过程管理，提高教学质量：

• 加强师资培训，促进新进教师迅速成长，提高教师整体形象；
• 深化改革、加强和细化内部管理；
• 继续探索课改思路，完善课程建设；
• 全面贯本校教育方针：多元教学，与时并进。

2. 规范教学行为，加强常规教学管理力度：

• 切实提高教师备课水平及质量，成立各科备课小组；
• 提高教师责任意识，明确工作重点；
• 鼓励和引导教师积极开展教育教学。

南华独中备有男女宿舍，方便远地学生有机会进来本校继续接受华文教育。宿舍环境幽静，为寄宿生提供美好的学习与生活环境。

• 方便外地学生寄宿
  
• 提供有利的学习环境
  
• 培养独立及自治能力
  
• 灌输忠诚勤朴的习惯
  
• 发挥互助及友爱精神
  
• 养成规律的群体生活

• 训练宿舍委员会的干部：除了宿舍生活导师在指导寄宿生们的日常整洁卫生观念，也接受舍长、楼长或房长的领导，以让每一层的楼员们都被灌输基本的生活卫生观念，也培养宿舍委员会的干部们发挥领导能力。
• 监督寄宿生们的日常作息时间表：警惕寄宿生们要严守作息时间表，寄宿生要有时间观念，不要耽误任何宝贵时间。另外，每位寄宿生须按时依照各楼值日表，进行值日工作，并随时保持各楼层清洁和整齐。
• 以爱心和关心增进寄宿生们的团结精神：寄宿生们应该互相帮助，互相关怀，才像一个大家庭，大家和谐相处，其乐融融。寄宿生要有合作精神，不得存有互相推卸责任的态度。
• 指导礼貌观念和公民意识：寄宿生待人接物要有礼貌，不讲粗言，不讲方言。寄宿生要爱惜公物，不蓄意破坏公物，另一方面，宿舍四周的一草一木都是公物，保护绿色的宿舍生活，是大家的责任。
• 寄宿生的纪律将会由生活导师监督：记录全年寄宿生表现评估报告，此报告的范围有品德，学习态度， 待人处事态度，服务表现和其它，此报告将会交给寄宿生家长过目，以便了解有关寄宿生的寄宿表现。
• 举办宿舍常年活动：成立活动筹委会，并拟定活动概念，寄宿生常年活动包括迎新周，壁报美化及整洁比赛，迎新春晚会，双亲节贺卡设计比赛， 歌唱比赛，中秋晚会及欢送会。

• 做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理和清洁服务等宿舍管理、服务工作，保障宿舍区住宿生活秩序正常、为学生提供良好的住宿生活条件。
• 做好日常维修情况的跟进、保障设施使用、运转良好，满足同学们的住宿生活需要。
• 加强与学生们的联系、协作、配合开展学生的管理工作。加强与学生的沟通，并对住宿生存在的突出问题及时予以通报、处理。
• 做好安全教育，加强巡查管理，做好宿舍区视频监控系统的日常管理、维护工作，维护宿舍区的安全、稳定。

Need introoduction

• 推展联课培训活动。
• 促进学生德、智、体、群、美、劳的发展。
• 调剂学生的身心发展及锻炼体魄。
• 协助校方筹划与推展活动，训练学生的组织及领导能力。
• 培养学生的团体，守纪律和服务精神

• 拟订联课活动处年度工作计划及行事历，并领导完成有关工作。
• 各学会顾问老师及校外指导老师之推荐、安排（提呈校长同意后由校长委任或延聘）。
• 计划及统理本校学会活动。督导所有学会之活动推展，包括：每年活动计划之拟订、会员大会及选举、 财政预算、财务报告、会议记录、生活营、训练营、研习营、演出、展览、壁报、比赛、访问、交流等。
•  策划、举办研习、训练活动，以提升学会顾问老师、学生推展学会活动的能力，加强活动的品质。
• 推动及指导校内各学会活动，并协调各学会间的联系。
• 鼓励或安排学生参加校外比赛、训练、研习、观摩等活动，并委派老师带队。
• 处理各学会申请旅行、联欢会、集训、假期回校、举办演出、比赛、大型研习活动等事宜。
• 巡视、了解学会活动之进行情况，检查使用场所的整洁。
• 稽查各学会之活动基金。
• 制定联课活动评分标准，作为顾问老师对学生联课活动表现之评估之依据。
• 审查学会之任何出版物及印刷品。
• 处理（批示）入会、转会、退会、参加第二学会之申请。
• 办理其他有关联课活动之事项。

• 透过活动，帮助学生善用余暇；促进身心之健康。 
• 增进同学间和师生间的认识和了解，并增强学生对学校的归属感。

在新社会模式中，家庭教育功能的式微，再加上资讯的发达、大众媒体的影响，社会靡风的吹袭等，给学校教育带来极大的冲击，由此，学校训导工作益显艰钜，也突显了其重要性。 德、智、体、群、美五育兼施，是本校的办学方针之一。为秉承先贤创校的意旨，及弘扬华裔固有的优良传统与文化，本校对德育训练极为重视。

本校的训导工作，旨在培养学生优良的思想品质，引导学生养成规范的行为习惯，发挥勤奋、自强、团结、创新的精神，陶冶优良的品德，是一项育人的工作。

随着社会的转型，训导原则必须重视机率与自动的调和；以启发性的鼓励与辅导，实践性的活动和劳作，实行生活化的引导，以达致训辅合一的德育成效。

本校现有学生300余人，为达致行政与管理上的效果，因而采取组织性及科学化的管理方式运作。

• 管理与训练学生
• 维持校内纪律与秩序
• 执行校规，处理学生奖惩问题
• 德目编排及训练
• 编排班主任
• 领导班主任经营班级管理
• 学生操行审查
• 集会训练
• 训导督导
• 处理每日学生缺席事宜，并发函通知家长
• 会晤家长
• 遴选全校各级模范生
• 监督各班劳作服务
• 举办全校清洁运动

• 养成民主的生活方式，重法、守纪的生活态度，以培养自信、互信、助人的服务精神。
• 加强生活教育，以养成学生正确的社会生活习惯与社会生活的适应能力，并培养温馨和谐的校园风气。
• 持续推动品德教育，营造优质品格陶冶环境。
• 落实健康促进工作，强化学生体能与卫生保健。

辅导处除了负责一般的辅导工作，在其下也设有一个辅导学会，目前辅导学会共有四十三位会员。辅导学会在每个星期六的课外活动时间进行一系列的活动如参访孤儿院及老人院、电影观赏、辅导讲座、手工艺品制做与创作等等。    

• 关心孩子的生理和身心的发展。
• 灌输孩子道德， 礼仪的价值观。
• 给予孩子爱心和建立师生良好的关系。
• 建立孩子们的自信心和耐心以及面对考验的心理建设。
• 协助孩子们解决生活和课业上的问题

• 协助班导师辅导有问题的学生。
• 主办升学讲座及专题讲座如中医讲座，有关社会问题讲座等等。
• 提供升学信息及咨询。
• 带领学生参观教育展。    
• 提供孩子们心理咨询及舒解压力方法。

• 让孩子们在充满爱及快乐情况下学习与成长。
• 减少孩子们的问题及提升他们的自信心。
• 培养更多品学兼优的孩子。
• 让每位孩子了解自身的优缺点及他们的天分以便协助他们规划未来升学或就职生涯。

一直以来，南华独立中学董事部很看重资讯科技（ICT）的发展。为了应付目前的教育发展趋势，迈向教学资讯化，本校董事部在近几年来马不停地蹄到国内外学校进行考察和了解电子教学。主要的宗旨是要提升教学的素质，让学生们更有效的掌握课程知识和达到学习的效果。本校董事部在2010年初委任了Asia Tech Network Solutions Sdn.Bhd. 为本校资讯顾问（ICT Consultant）和 Smart Class Solution Sdn.Bhd.为系统供应商（System provider)并耗资一百万把南华独中的传统学校模式转型成一所精明学校（Smart School）。在这个计划下，本校于2010年12月份，已完成了校园网路 （School Area Network）,采用光纤（Fiber Optic）做为校园网络主要干线（Trunk lines)传输缆线。同时，设立了1间伺服器室（Server Room）、2间全新的Cyber Labs（共88台新电脑）、16间精明课室(Smart Classroom)和3间精明科学室(Smart Science Lab)。

• 负责规划本校电脑化业务工作。
• 制订电脑软硬体、內外网站及数位教学的运用。
• 执行本校电脑人力资源的培训。
• 负责本校电脑资源的应用评估与采购。    
• 深化本校行政及教学电脑化作业系统。

• 提供本校师生完善的电脑网路环境，达到支援教学。
• 完善本校电脑软硬体的管理机制。
• 完善本校校园信息网络系统和教学资源库的建设。
• 提高技术专业能力与服务素质。
• 加强培训电脑资讯人力资源。
• 加强电脑行政管理及教学资讯化规划。

我们希望经济因素不会成为学子追求卓越、完成学业的障碍。因此奖贷处致力于整合校内外各项经济援助资源，通过公平、透明的审核机制，协助表现优异或家庭经济受限的学生获得必要的资金支持。

1. 校内奖助学金

• 小学校长推荐奖学金
• 校内奖学金
• 校内助学金

2.  校外奖学金

• 育才基金
• 爱与关怀助学金及午餐津贴
• 其它（除上述常设项目外，各社团、公会、企业基金会及慈善团体亦有提供的助学信息。因项目种类繁多且申请周期不一，恕不在此一一列明。）